SOBRE NÓS
Somos especialistas em gestão estratégica para clínicas e laboratórios odontológicos, focados em promover competitividade e excelência. Desenvolvemos estratégias personalizadas para otimizar processos, elevar a eficiência e gerar resultados sustentáveis.
Com expertise em M&A e criação de cadeias de valor, gerenciamos tanto nossa rede própria quanto operações de terceiros. Nossa abordagem integra processos corporativos otimizados e posicionamento estratégico, impulsionando a transformação de negócios.
Oferecemos eficiência operacional, excelência no atendimento e sustentabilidade financeira, superando as expectativas de clientes e acionistas.
NOSSOS NÚMEROS
30MM+
Faturamento Anual
Colaboradores
Conheça nossa trajetória e os resultados que comprovam nossa relevância, como o sólido faturamento, a gestão eficiente do endividamento e o crescimento contínuo de clientes e colaboradores.
50+
25MM+
Gestão de Endividamento
20+
M&A Realizados
EQUIPE PRINCIPAL
Sob o aconselhamento de Marcio Pereira (Board Member), a equipe da Stretegye é liderada por Relton Rodrigues CEO com auxílio de Danilo Garcia CFO, sendo composta ao todo por mais de 50 profissionais experientes e apaixonados, prontos para oferecer as melhores soluções para o seu negócio e impulsionar seu sucesso no mercado.
MARCIO PEREIRA BOARD
RELTON RODRIGUES CEO
DANILO GARCIA CFO
M&A FUSÕES E AQUISIÇÕES
Na STRATEGYE, atuamos no M&A de clínicas e laboratórios odontológicos, oferecendo soluções estratégicas para expansão e reestruturação.
Promovemos o crescimento da cadeia de valor e oportunidades de compra, venda e fusão. Negociamos dívidas tributárias, reduzimos custos de implantação (CAPEX), valorizamos ativos subutilizados e otimizamos o capital de giro. Nossa proposta de valor é fundamentada em:


Análise e Valuation
Avaliação detalhada dos negócios-alvo, determinando o valor justo e o potencial de retorno para garantir decisões assertivas.
Gestão de Riscos e Compliance
Elaborar projeções de fluxo de caixa para garantir liquidez e prevenir problemas financeiros.
Mapeamento de Oportunidades
Identificação de clínicas e laboratórios com potencial de aquisição, focando em ativos subvalorizados ou em sinergias estratégicas.
Integração Pós-Aquisição
Implantação de processos padronizados, otimização de recursos e alinhamento estratégico para maximizar a performance do negócio adquirido.
Identificação e mitigação de riscos operacionais, jurídicos e financeiros, assegurando conformidade com regulamentações do setor odontológico.
Estruturação da Transação
Oferecemos soluções integradas e serviços especializados para clínicas e laboratórios odontológicos, abrangendo desde o planejamento estratégico até a gestão operacional, com foco em maximizar eficiência e gerar resultados sustentáveis.
Nossa proposta de valor é baseada em:
SOLUÇÕES & SERVIÇOS
1.Gestão Financeira
Estruturamos processos financeiros eficientes, com controle de custos, fluxo de caixa e precificação estratégica, garantindo sustentabilidade, aumento da rentabilidade e suporte ao crescimento do negócio.


Gestão de Custos Fixos e Variáveis
Controlar custos fixos e variáveis para melhorar a eficiência e reduzir desperdícios.
Estratégias de Investimento e Acesso a Capital
Elaborar projeções de fluxo de caixa para garantir liquidez e prevenir problemas financeiros.
Rentabilidade e Margem de Lucro
Avaliar a rentabilidade de serviços para otimizar preços e melhorar a margem de lucro.
Avaliação de Indicadores Financeiros (KPIs)
Planejar investimentos estratégicos e buscar fontes de capital para expansão ou inovação.
Fluxo de Caixa Projetado e Tesouraria
Monitorar KPIs financeiros, como ROI e EBITDA, para analisar a performance da clínica.
"Com a orientação da Strategye, organizei as finanças, aumentei a lucratividade e aprendi a gerenciar equipe e tempo. Hoje, tenho estabilidade financeira, equilíbrio pessoal e profissional e ofereço atendimento mais humanizado. Sou eternamente grato por essa transformação."
Dr. Luiz Scalezi
Oral Unic São Roque
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2.Gestão Estratégica
A gestão estratégica de clínicas e laboratórios odontológicos alinha processos, otimiza recursos e eleva a eficiência, provendo sustentabilidade financeira.


Oportunidades e Tendências do Setor
Analisar o mercado para explorar tendências e inovar, garantindo vantagem competitiva.
IA para diagnóstico e tratamento
Abertura de novas unidades ou diversificação de serviços buscando sinergia de negócio.
Planejamento de metas e indicadores
Definir objetivos claros e medir resultados para aprimorar processos e alcançar metas estratégicas.
Software Integrado de Gestão Clínica
Implantação de sistemas para otimizar processos, controlar dados e melhorar a eficiência financeira e operacional.
Empregar inovações tecnológicas para diagnósticos precisos e tratamentos mais eficazes, olhando para todas as oportunidades de venda.
Expansão e crescimento do negócio
"Trabalhar com a Strategye foi um divisor de águas. Eles alinharam processos, ampliaram nossa eficiência e trouxeram insights valiosos para o crescimento sustentável da nossa clínica."
Clínica Sorriso +Fácil
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3.Gestão Operacional
Otimização de processos e eficiência para clínicas e laboratórios odontológicos, com foco em desempenho, redução de custos e atendimento de excelência.


Gestão de Fluxo de Atendimentos
Gerenciar agendas para evitar atrasos, reduzir ociosidade e aumentar a produtividade.
Formação da Equipe
Monitorar e organizar insumos para evitar desperdícios e assegurar os atendimentos.
Padronização de Rotinas
Estruturar e otimizar fluxos para garantir eficiência e qualidade no desempenho da função.
Integração de Ferramentas Tecnológicas
Implementação de softwares e sistemas para automatizar e otimizar processos operacionais.
Capacitar a equipe para padronizar e melhorar a execução das atividades diárias.
Controle de Estoque
"Escolher a Strategye foi a melhor decisão para nosso laboratório. Eles mapearam todo o meu processo de produção, identificaram retrabalhos e desperdicios de materiais que nem imaginava o impacto financeiro que estavam me causando."
Dra. Fernanda Magalhães
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4.Gestão de Marketing
Desenvolvemos estratégias para aumentar a captação e fidelização de pacientes, otimizar vendas e fortalecer a presença digital da clínica ou do laboratório, promovendo crescimento sustentável e maior competitividade no mercado odontológico.


Estratégias para Qualificação de Leads
Desenvolver ações que para atrair novos pacientes e manter os atuais satisfeitos e leais.
Programas de Indicação de Pacientes
Gerenciar plataformas online para aumentar a visibilidade e interação com o público-alvo.
Aumento do Faturamento
Ações de marketing focadas em aumentar o ticket médio e faturamento.
Desenvolvimento de Campanhas
Planejar e executar promoções para atrair pacientes e aumentar a procura por serviços.
Incentivar pacientes a indicarem novos clientes, ampliando a base e gerando novos negócios.
Gestão de Redes Sociais
"Com a Strategye, nossa clínica ganhou organização e rentabilidade. O atendimento personalizado e o foco em resultados fazem toda a diferença no dia a dia da nossa gestão."
Clínica Oral Unic Londrina
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5.Gestão Clínica
Aprimoramos o planejamento clínico com processos estratégicos que garantem diagnósticos precisos, tratamentos eficazes e alinhamento entre equipe e pacientes, promovendo excelência técnica, e resultados eficientes através da redução do retrabalho.


Taxa de Ocupação dos Consultórios
Medir o percentual de tempo ocupado nos consultórios para otimizar agendamentos e aumentar a produtividade.
Conversão de Valores - LTV
Analisar a porcentagem de pacientes que retornam para novos atendimentos, aumento do LTV.
Monitoramento Plano Clínico
Acompanhar a execução dos planejamentos clínicos objetivando a alta clínica dos pacientes.
Gestão de Estoque e Suprimentos
Controlar insumos odontológicos para evitar faltas e desperdícios, garantindo continuidade.
Calcular o valor total que um paciente gera durante todo o seu relacionamento com a clínica.
Taxa de Retorno de Pacientes
"Conseguimos otimizar as nossas compras, reduzir custos e alcançar resultados excepcionais. Recomendo sem hesitação!"
Dra.
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ENDEREÇO
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